No se puede controlar lo que no se puede medir, es por ello que el diseno de un plan estrategico va siempre a la par del diseno de un programa de medicion. El programa de medicion permite medir los objetivos de negocio y el cumplimiento de la estrategia, permitiendo a la alta direccion tomar decisiones y acciones correctivas oportunas. A pesar de los beneficios de adoptar modelos de mejora del proceso software para el establecimiento del proceso del ciclo de vida del software, se han identificado las siguientes carencias en las organizaciones de software para disenar el programa de medicion orientado al aseguramiento de la estrategia de negocio: Es dificil alinear la informacion de medicion a los objetivos de negocio para una efectiva toma de decisiones a todos los niveles; Existe una falta de justificacion de la estandarizacion del desarrollo software con la estrategia de negocio; Existe una carencia de informacion de calidad de las mediciones para controlar los esfuerzos. El presente libro aborda estos problemas con evidencias de empresa y docencia."
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